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ADMINISTRAÇÃO DE
ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS
Liderando e simplificando a gestão para criar valor e maximizar
resultados
BARROS NETO, JOÃO PINHEIRO DE
Copyright: 2009 1 ª edição
Número de páginas:592
ISBN9788573038309
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Sinopse:
O ambiente
empresarial moderno valoriza cada vez mais as pessoas eficazes,
que alcançam metas e são orientadas para resultados. Para vencer
esse desafio, é preciso conhecer o funcionamento das empresas e
dispor das ferramentas administrativas mais eficientes. Esse é o
objetivo do livro Administração de Organizações Complexas, que
disponibiliza de maneira simples os conhecimentos relativos ao
funcionamento e à gestão das organizações, sem esquecer os
aspectos pessoais e comportamentais.
A obra é uma compilação de textos de profissionais, pesquisadores
e consultores referência em suas áreas de atuação. As peças
dividem-se em seis partes que correspondem às variáveis básicas da
Teoria Geral da Administração: o gestor, pessoas, processos (tarefas),
estrutura, tecnologia e ambiente. Todas são práticas, repletas de
dicas e conselhos úteis e totalmente orientados para a ação, pois
propõem e realizam uma abordagem crítica e reflexiva sobre todos
os temas tratados. Embora não forneçam todas as respostas, os
autores preocupam-se em indicar caminhos para que cada leitor
encontre soluções suficientemente boas em seu caso particular. A
ideia é contribuir para a formação de administradores completos,
que necessitam conhecer suas funções com profundidade e assim
aumentarem sua eficiência profissional.
Administração de Organizações Complexas é um livro voltado para
profissionais e estudantes que desejam compreender com clareza as
complexidades do ambiente e as inter-relações entre as variáveis
de sua profissão.
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Sumário
Parte 1 - O Gestor |
Capítulo 1 - A
Sustentável Leveza da Liderança
João Pinheiro de Barros Neto |
Capítulo 2 -
Resiliência: Competência Essencial para o Sucesso de Pessoas e
Empresas no Novo Milênio
Cláudia Piereck da Cunha |
Capítulo 3 - A
Etiqueta na Comunicação Corporativa
Margareth Bianchini Corrêa de Moraes |
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Parte 2 - Pessoas |
Capítulo 4 -
Empreendedorismo e Empreendedores, Novos Paradigmas?
José Assan Alaby |
Capítulo 5 -
Cultura Empreendedora: Alcançando o Crescimento Econômico Através
do Empreendedorismo
Cláudio José Carvajal Júnior |
Capítulo 6 -
Gestão de Pessoas em Pequenas Empresas: Um Novo Modelo
Teresinha Covas Lisboa |
Capítulo 7 -
Gestão do Clima Organizacional
Eleuní Antonio de Andrade Melo |
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Parte 3 -
Processos (Tarefas) |
Capítulo 8 -
Gestão de Finanças
Enoch Araújo Flor |
Capítulo 9 -
Gestão Empresarial: Algumas Ferramentas e Conceitos no Auxílio
para Tomada de Decisão
Jorge Yutaka Horita
Ronaldo Setsuo Harada |
Capítulo 10 - Seis
Sigma como Ferramenta de Apoio à Estratégia de Manufatura
Paulo Mazzocolo |
Capítulo 11 -
Potencialidades da Teoria dos Jogos e da Lógica Fuzzy no Cotidiano
das Corporações
Luiz Jurandir de Souza Simões |
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Parte 4 -
Estrutura |
Capítulo 12 - A
Importância do Projeto Estratégico Referente aos Resultados
Eficazes na Gestão Organizacional
Jayr Figueiredo de Oliveira |
Capítulo 13 -
Arquitetura Organizacional para Gestão na Era do Conhecimento
Fábio Câmara Araújo de Carvalho |
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Parte 5 -
Tecnologia |
Capítulo 14 -
Avaliação dos Investimentos de TI e de seu Uso nas Organizações
Cesar Alexandre de Souza |
Capítulo 15 -
Gestão do Conhecimento: Uma Questão de Competitividade Empresarial
Rose Mary Juliano Longo |
Capítulo 16 -
Tecnologia da Informação Aplicada aos Negócios
Wagner Marcelo Sanches |
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Parte 6 -
Ambiente |
Capítulo 17 -
Ética e Responsabilidade Social: Uma Prática Cotidiana
Fernando de Almeida Santos |
Capítulo 18 -
Gestão e Marketing Internacional - A Relação do Mercado
Internacional e a Administração
Edmir Kuazaqui |
Capítulo 19 -
Valores Culturais e Gestão Internacional
Jayr Figueiredo de Oliveira |
Capítulo 20 - O
Esforço Internacional de Prevenção à Lavagem de Dinheiro
Leonardo de Almeida Carneiro Enge |
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